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影响您工作满意度的5项非工作因素

全球统计数据引起了全球员工敬业度和幸福感的关注。 只有13%的员工有工作,而87%的员工没有。 尽管印度在这一方面的表现似乎更好,但根据《迈克尔·佩奇的工作信心指数》(2017年)显示,印度62%的员工对工作的满意度远高于东南亚的员工,但范围仍然很大改善。 随着新时代工作趋势的到来,雇主与雇员关系和工作满意度的动态也在不断发展。 不仅仅是日常工作或薪酬激励了员工。 还有其他一些因素可以激励员工发挥最大潜能。
这里有五个“非工作”方面,它们会影响您的工作投入和满意度。

认可与赞赏

驱使您获得最大效率的关键因素之一就是对您的认可和赞赏。 积极的动机促使人们想在自己的工作中表现出色。 根据波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)进行的一项研究,对员工幸福感最重要的贡献是“对工作的赞赏”。 最新的发现已经超过了以前的那些认为“高薪”是员工幸福感的关键因素的发现。 尽管这里要记住的重要一件事是,每个人都有不同的动机。 您需要弄清楚自己的动机,并在工作场所中寻找它们

灵活性

当前这一代工人主要由千禧一代组成,他们渴望学习和表现,但要在自己的时间和意愿下进行。 与沉默的一代和婴儿潮一代将最大的生命奉献于工作不同,千禧一代要求更多的自由和灵活性。 当后者知道自己有以自己的方式执行任务的自由时,后者的工作效率更高。 简而言之,他们寻求工作/项目的更大所有权。 根据2017年德勤(Deloitte)千禧一代调查,千禧一代认为灵活的工作安排可以提高生产率和参与度。 您需要在自己的工作场所中识别出类似的灵活性需求,并制定出有助于您更好地参与工作的安排。

公司价值观

工作满意度不是很可能但具有影响力的因素是–您的公司所代表和效仿的价值观。 员工有动力为在他们身上感到自豪的组织工作。 根据《千禧一代影响报告》,越来越多的千禧一代开始从事慈善事业。 这一代人更加了解社会的直接影响是,他们也喜欢在对社会负责的地方工作

技术和创新的证据

虽然现年龄的员工喜欢在工作中有娱乐的方式,但他们实际追求的是实用性。 许多公司,尤其是初创公司,都通过安装游戏区,发起娱乐活动等来模仿Google的例子。大多数公司没有意识到,Google在提高员工的幸福感方面做得更多。 先进的技术支持和高质量的设备基础(例如高速互联网,最新的笔记本电脑和电话)使员工比豆袋和TT桌更具吸引力。

与经理的关系

与直属上司和团队成员保持健康的工作关系对于员工的工作满意度至关重要。 任何类型的心理压力或不安都会威胁到个人的工作投入,进而威胁到他/她的生产力。 员工寻找同时也是优秀领导者和出色沟通者的经理。 与志同道合的人一起工作是一种正常的人类冲动。 研究表明,与管理层的有效沟通是员工工作满意度的关键因素之一。
从本质上讲,重要的是要注意这些非工作因素,因为它们会直接影响您的工作满意度。 请记住,您也是工作场所中的活跃分子,并且在改善工作环境和文化方面也起着重要作用。 找出对您的工作效率有正面或负面影响的事情,并努力提高您的工作满意度。





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